Calculadora de comisión de pasarela de pago

Actualizado el

Calcula el coste de cobro por operación para ver cuánto dinero se pierde realmente en la pasarela antes de otras capas de coste.

Datos de entrada

Mantén la misma moneda y el mismo criterio de costes en todos los campos para que el resultado sea comparable.

Ejemplo base: 34,90 €
Ejemplo base: 1,9 %
%
Ejemplo base: 0,35 €

Resultado

1,01 €

Fee total

Esta lectura ayuda a no dejar fuera el coste de cobro cuando revisas beneficio por pedido o por producto.

Importe neto
33,89 €
Fee sobre cobrado
2,9 %

Lee este resultado como una estimación operativa. Si la decisión afecta de forma sensible a precios, fiscalidad o contratos, conviene validarla con datos reales del negocio.

Qué resolverás en esta página

Qué decisión te ayuda a tomar

El resultado principal muestra el coste total de cobro para esa transacción.

Las pasarelas suelen parecer baratas cuando se miran solo por porcentaje, pero en tickets bajos el componente fijo puede alterar bastante la lectura.

Qué conviene revisar antes de fiarte del resultado

En tickets bajos, la parte fija puede pesar mucho más que la variable.

  • No sustituye la revisión de contracargos, devoluciones o costes bancarios adicionales si aplican.

Qué te muestra este cálculo

Las pasarelas suelen parecer baratas cuando se miran solo por porcentaje, pero en tickets bajos el componente fijo puede alterar bastante la lectura.

Esta calculadora te ayuda a separar esa capa del resto para no olvidarla al revisar margen o beneficio por pedido.

El resultado principal muestra el coste total de cobro para esa transacción.

También devuelve el importe neto que queda tras la pasarela.

Cómo se calcula

Aplica el porcentaje sobre el importe cobrado y añade la parte fija por operación.

Fórmula

Fee total = (Importe cobrado x % fee) + fee fijo
  • En tickets bajos, la parte fija puede pesar mucho más que la variable.
  • No sustituye la revisión de contracargos, devoluciones o costes bancarios adicionales si aplican.

Paso a paso práctico

  1. 1.Introduce el ticket cobrado y la estructura de fee de la pasarela.
  2. 2.Usa el neto restante como una capa más dentro del coste real del pedido.

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Ejemplos resueltos

Ejemplo 1: ticket medio modesto

Una operación de 34,90 € soporta un 1,9 % y 0,35 € fijos.

  • Importe cobrado: 34,90 €
  • Fee variable: 1,9 %
  • Fee fijo: 0,35 €

Fee variable = 34,90 x 0,019 = 0,66 €.

Fee total = 0,66 + 0,35 = 1,01 €.

La pasarela se queda 1,01 €.

Ese euro por pedido puede ser irrelevante o importante según el margen base del producto.

Ejemplo 2: ticket bajo

Una venta de 9,90 € tiene el mismo 1,9 % y 0,35 € fijos.

  • Importe cobrado: 9,90 €
  • Fee variable: 1,9 %
  • Fee fijo: 0,35 €

Fee variable = 9,90 x 0,019 = 0,19 €.

Fee total = 0,19 + 0,35 = 0,54 €.

La comisión total es 0,54 €.

En tickets bajos, la parte fija empieza a pesar mucho en términos relativos.

Errores comunes

Mirar solo el porcentaje

En operaciones pequeñas, el fee fijo puede ser más determinante que la parte variable.

No distinguir canal de cobro y canal de venta

Marketplace, web propia y otros canales pueden tener capas de coste diferentes y no conviene mezclarlas.

Olvidar devoluciones o incidencias

La pasarela es solo una capa del coste; no agota la lectura del pedido real.

Preguntas frecuentes

¿Sirve para cualquier pasarela?

Sí, siempre que puedas resumir su estructura en una parte variable y otra fija por operación.

¿Qué hago con el resultado?

Lo más útil es incorporarlo al cálculo del coste real por producto o al beneficio por pedido.

¿Es comparable con la comisión de marketplace?

Sí, pero recuerda que son capas distintas: una es fee de cobro y la otra pertenece al canal de venta.

¿La comisión decide sola si el canal es rentable?

No. Solo aclara una parte del coste variable. La rentabilidad completa requiere más capas.

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Resumen final

El coste de cobro rara vez decide solo la rentabilidad, pero ignorarlo es una forma muy común de ver demasiado bonito el pedido.