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Contenido revisado para claridad y utilidad práctica.
Calcula el coste de cobro por operación para ver cuánto dinero se pierde realmente en la pasarela antes de otras capas de coste.
Datos de entrada
Mantén la misma moneda y el mismo criterio de costes en todos los campos para que el resultado sea comparable.
Resultado
1,01 €
Fee total
Esta lectura ayuda a no dejar fuera el coste de cobro cuando revisas beneficio por pedido o por producto.
Lee este resultado como una estimación operativa. Si la decisión afecta de forma sensible a precios, fiscalidad o contratos, conviene validarla con datos reales del negocio.
Las pasarelas suelen parecer baratas cuando se miran solo por porcentaje, pero en tickets bajos el componente fijo puede alterar bastante la lectura.
Esta calculadora te ayuda a separar esa capa del resto para no olvidarla al revisar margen o beneficio por pedido.
El resultado principal muestra el coste total de cobro para esa transacción.
También devuelve el importe neto que queda tras la pasarela.
Aplica el porcentaje sobre el importe cobrado y añade la parte fija por operación.
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Una operación de 34,90 € soporta un 1,9 % y 0,35 € fijos.
Fee variable = 34,90 x 0,019 = 0,66 €.
Fee total = 0,66 + 0,35 = 1,01 €.
La pasarela se queda 1,01 €.
Ese euro por pedido puede ser irrelevante o importante según el margen base del producto.
Una venta de 9,90 € tiene el mismo 1,9 % y 0,35 € fijos.
Fee variable = 9,90 x 0,019 = 0,19 €.
Fee total = 0,19 + 0,35 = 0,54 €.
La comisión total es 0,54 €.
En tickets bajos, la parte fija empieza a pesar mucho en términos relativos.
En operaciones pequeñas, el fee fijo puede ser más determinante que la parte variable.
Marketplace, web propia y otros canales pueden tener capas de coste diferentes y no conviene mezclarlas.
La pasarela es solo una capa del coste; no agota la lectura del pedido real.
Sí, siempre que puedas resumir su estructura en una parte variable y otra fija por operación.
Lo más útil es incorporarlo al cálculo del coste real por producto o al beneficio por pedido.
Sí, pero recuerda que son capas distintas: una es fee de cobro y la otra pertenece al canal de venta.
No. Solo aclara una parte del coste variable. La rentabilidad completa requiere más capas.
Estima cuánto se lleva un marketplace por venta y cuánto ingreso te queda antes de restar coste del producto.
Suma las partidas variables más habituales de una venta para acercarte al coste unitario real antes de leer margen o beneficio.
Calcula cuánto dinero deja cada unidad vendida después de restar el coste del producto y los costes variables asociados a esa venta.
Vender en marketplace puede aumentar alcance, pero la comisión cambia el ingreso disponible. Medirla aislada no basta: hay que conectarla con coste y margen.
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El coste de cobro rara vez decide solo la rentabilidad, pero ignorarlo es una forma muy común de ver demasiado bonito el pedido.