Calculadora de CAC simple

Actualizado el

Calcula el coste de adquisición de cliente dividiendo el gasto comercial del periodo entre los nuevos clientes conseguidos.

Datos de entrada

Mantén la misma moneda y el mismo criterio de costes en todos los campos para que el resultado sea comparable.

Ejemplo base: 2400,00 €

Suma inversión de captación del periodo.

Ejemplo base: 80

Número de nuevos clientes adquiridos.

Resultado

30,00 €

CAC simple

Este CAC simple te da una media directa del coste de captación por nuevo cliente para el periodo analizado.

Gasto comercial
2400,00 €
Clientes nuevos
80

Lee este resultado como una estimación operativa. Si la decisión afecta de forma sensible a precios, fiscalidad o contratos, conviene validarla con datos reales del negocio.

Qué resolverás en esta página

Qué decisión te ayuda a tomar

El CAC simple te da una media directa del coste por nuevo cliente en el periodo.

El CAC simple es una forma rápida de bajar a una cifra media cuánto cuesta captar cada nuevo cliente en un periodo concreto.

Qué conviene revisar antes de fiarte del resultado

La calidad del dato depende de cómo definas gasto comercial y qué consideres cliente nuevo.

  • Un CAC razonable debe leerse junto al margen o al valor esperado del cliente.

Qué te muestra este cálculo

El CAC simple es una forma rápida de bajar a una cifra media cuánto cuesta captar cada nuevo cliente en un periodo concreto.

No sustituye a un modelo más completo de adquisición, pero sí ayuda a comparar escenarios y a detectar si el coste de captación se está desordenando.

El CAC simple te da una media directa del coste por nuevo cliente en el periodo.

Es una referencia muy útil para comparar canales o para comprobar si el valor de cada nuevo cliente compensa el esfuerzo comercial.

Cómo se calcula

La calculadora divide el gasto comercial total entre los nuevos clientes conseguidos.

El resultado expresa cuánto cuesta, de media, captar un nuevo cliente.

Fórmula

CAC simple = Gasto comercial / Clientes nuevos
  • La calidad del dato depende de cómo definas gasto comercial y qué consideres cliente nuevo.
  • Un CAC razonable debe leerse junto al margen o al valor esperado del cliente.

Paso a paso práctico

  1. 1.Agrupa el gasto comercial que quieras atribuir al periodo o canal analizado.
  2. 2.Usa un criterio claro para contar clientes nuevos y mantenlo estable en el tiempo.
  3. 3.Compara el CAC con el margen de la primera compra o con el valor esperado del cliente para tomar decisiones con más contexto.

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Ejemplos resueltos

Ejemplo 1: captación razonablemente eficiente

Una marca invierte 1.200 € y consigue 60 nuevos clientes.

  • Gasto comercial: 1.200 €
  • Clientes nuevos: 60

CAC = 1.200 / 60 = 20 €.

El CAC simple es 20 € por cliente.

La lectura será buena o mala según el margen de la primera compra y el valor esperado del cliente.

Ejemplo 2: captación más cara

Una campaña consume 3.000 € y suma 75 clientes nuevos.

  • Gasto comercial: 3.000 €
  • Clientes nuevos: 75

CAC = 3.000 / 75 = 40 €.

El CAC sube a 40 € por cliente.

El dato puede seguir siendo razonable si el ticket y el margen lo soportan, pero ya exige una revisión más cuidadosa.

Errores comunes

Mezclar clientes nuevos con recurrentes

Si el numerador y el denominador no responden al mismo criterio, el CAC deja de ser útil para decidir.

Compararlo sin mirar margen o LTV

El CAC por sí solo no dice si el cliente es rentable. Necesita contexto económico adicional.

Incluir gastos de periodos distintos

Gasto y clientes nuevos deben pertenecer al mismo intervalo temporal para no distorsionar la media.

Preguntas frecuentes

¿Qué diferencia hay entre CAC simple y un CAC más completo?

El CAC simple usa una división directa y rápida. Un análisis más completo puede incluir más capas de coste o ajustes de atribución.

¿Puedo usarlo por canal?

Sí, siempre que puedas aislar el gasto y los nuevos clientes atribuidos a ese canal con un criterio consistente.

¿Qué hago si el CAC es mayor que el margen de la primera compra?

Eso no implica automáticamente que el canal sea malo, pero sí exige revisar recurrencia, ticket, margen futuro o la eficiencia del canal.

¿Con qué métrica conviene combinarlo?

ROAS, ACOS y coste por pedido son buenas compañeras para entender mejor si el esfuerzo comercial está bien equilibrado.

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Resumen final

El CAC simple no resuelve todo el análisis de adquisición, pero es una base muy útil para saber si captar clientes se está encareciendo demasiado.